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慧憬|合伙股权设计的三大原则
发布者:秦修身     浏览次数:540     发布时间:2017-9-14

合伙股权设计的三大原则

 

第一大原则:公平

    什么叫公平?公平就是持股比例与贡献成正比。在各企业中,股东每个人在持股比例与贡献成正比。就是持股比例越大贡献越大,持股比例越小,贡献越小。

       这个贡献一定是他在公司的不可取代性,以及和能独当一面的能力,意味着他越容易被别人取代,他的贡献就越小。例如他越难别取代,党领袖,当老大,当代表,相比贡献就越大。当他的贡献越来越大,而持股比例没有增加的情况下达到一定的程度和界限时就是合伙人矛盾的开始,达到一定程度,分家,星弟变仇人,在不同的时间阶段来看下企业每个人持股比例是否与他的贡献成正比,所以股权是动态,每个人的贡献的大小决定了他的持股比例大小。

 

第二大原则:效率

    什么叫效率?就是有助于公司获得发展所需的资源,包括人力、资本、技术、资金等等,当有一天我们公司需要钱的时候,资本要投资我们的时候,我们公司有股权,可以出让给别人,也就意味着可以释放出更多股权,有一天当我们公司有能人进来的时候,有更高的高人进来的时候我们依然有更多的股权去释放的时候,什么样的股权效率很低?举例说明向三个人合伙平均分,4:3:3、两个人合伙平均分,51:49 分这些企业的股权,效率就比较低一些,为啥?很简单例如三个人合伙创业平均分,本来每个人的股权比例都不多,也没有一个人愿意释放股份,当你的合伙人和股东想要占有更多的股权的时候你可以这样说。不是我不想给你股权,我是想给你更多,关键是你股权占的多了,未来我的企业有高人进入,有能力强的人进入,只有高人,有能力的人进入,企业才能做大,股份才有价值和意义。反之企业进不来这些高人,有能力的人,就做不大,你占有多少股份都没有价值和意义。同理可证 ,资金 都一样。

       如果拿我们中小民营企业家的股份换阿里巴巴的0.1%股份,我们可能100%股份都愿意,因为如此之大。但是每一家企业的股都是有小变大的,也就代表股份也是有多渐渐变少的,虽然我们的股份变少了,但是企业的”盘“变大了。例如?:华为的任正非的股份虽然变少了,但是他的企业越来越大。

 

第三大原则:控制力

什么叫控制力?初创人对公司的掌控度,不要过度的释放股权,初期过度释放股权,会失去公司的控制。你连企业的股权67%,51%都占不到,这样对企业来说是很危险的,会逐渐失去公司的控制权。这就是前面讲到的“养大儿子、叫别人爹”。

 



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